Die Manage Agile Vision

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Der Mensch mit seinen Bedürfnissen, Leidenschaften und Fähigkeiten steht im Mittelpunkt jeder Organisation, statt, wie so oft, nur ein Zahnrad im Getriebe der Unternehmensmaschine zu sein.

Die Organisationsstruktur ist ein Netzwerk, keine Hierarchie. Kommunikation unter den vernetzten Menschen findet im Dialog statt, nicht als Einbahnstraßenmitteilungen und Reporting. Die Organisation mit allen ihren Menschen verpflichtet sich zu größter Transparenz aller Daten und Information, sowohl nach innen wie auch nach außen.

Diese Prinzipien bilden den Nährboden für das entstehen einer Kultur, die sich an Unternehmens- und Produktvisionen ausrichtet, Vertrauen und Respekt erzeugt und in der die Individuen wie auch die Organisation nie aufhören, zu lernen.

Diese Kultur ist Voraussetzung um in Teams selbstorganisert arbeiten zu können, und zwar an den richtigen Dingen (Effektivität) und mit größtmöglicher Effizienz und Geschwindigkeit. Kreativität und Innovation eröffnen fortwährend neue Möglichkeiten für das Unternehmen und die aufkommenenden Veränderungen werden als Chance begriffen, nicht als Hindernis.

Alle Menschen, die einem solchen Unternehmen verbunden sind, ob Mitarbeiter, Partner, Eigentümer (Shareholder) oder Kunden, werden durch diese Kultur und Arbeitsweise sehr zufrieden mit dem Unternehmen und ihrer Rolle darin sein. Dies ist an sich schon ein sehr wertvolles Ergebnis. Die Erfahrung zeigt jedoch, dass eine hohe Zufriedenheit aller Stakeholder auch wirtschaftlichen Erfolg nach sich zieht.

Was gibt es Neues?

Patterns for Living Organisations

Skalierung agiler Systeme und agile Organisationsformen sind aktuell sehr viel in der Diskussion. Es gibt keine einfachen Antworten, finde ich - aber es gibt einen Ansatz, wie man sich dem Thema pragmatisch nähern kann: Patterns for Livinig Organisations ist der Titel meines letzten Blogposts, in dem ich vorschlage, Patterns zum skalieren und organisieren zu sammeln und abhängig von den relevanten Bedürfnissen anzuwenden.

Von: Christof Braun
Posted: 01. März 2015

Play4Agile 2015

Vom 20. bis 23. Februar 2015 fand wieder eine der besten Unkonferenzen statt: Play4Agile. Ich war froh, wieder dabei sein zu können. Ein paar Eindrücke kann man in den News nachlesen.

Von: Christof Braun
Posted: 1. März 2015

Scaling Agile

Am 20. November 2014 fand wieder (wie jeden dritten Donnerstag im Monat) das Treffen der Agile User Group Rhein Main statt. Dieses Mal waren wir in Darmstadt, bei der Fa. wibas zu Gast. Deren Geschäftsführer Malte Foegen sprach über agile Skalierung. Ein Thema, das sehr aktuell ist und immer mehr zu einem der entscheidenden Erfolgsfaktoren beim Einführen und Aufrechterhalten von agilen Methoden in einer Organisation ist. Eine kleine Zusammenfassung und meine Beurteilung findet ihr hier.

Von: Christof Braun
Posted: 21. November 2014

Mehr News

Wer und was ist Manage Agile?

Manage Agile ist das Motto von einem Netzwerk von agilen Enthusiasten. Initiator ist Christof Braun, der seit vielen Jahren agile Software Entwicklung betreibt. Diese Erfahrung nutzt er nun als Coach, um Unternehmen zu helfen, in einer Welt der schnellen Veränderungen, mittels agiler Prinzipien Schritt zu halten, oder besser noch diese Veränderungen voran zu treiben. Das Netzwerk besteht aus freien Coaches, aber auch aus Angestellten von Unternehmen, in denen die Netzwerker den agilen Gedanken vorantreiben.